1月29日，军工产业集团召开2026年工作会议，认真贯彻落实机电集团2026年经济工作会议精神，全面总结军工产业集团“十四五”及2025年工作，科学分析当前发展形势，系统谋划“十五五”发展蓝图，安排部署2026年重点任务，动员全体干部职工统一思想、坚定信心，为开创集团高质量发展新局面而团结奋斗。
集团党委副书记、总经理孙洪旗传达机电集团2026年经济工作会议精神，作主题为《锚定年度目标 聚力提质增效 奋力谱写“十五五”开局新篇章》的总经理工作报告，全面回顾了集团“十四五”和2025年工作成效，安排部署了2026年工作目标和重点工作。他指出，2026年集团将贯彻落实机电集团“12358”战略总纲和2026年商业计划，以“增能创效”为经营主题，围绕“强军（品）固本稳主业、民品外贸拓市场、创新资本强驱动、数智精益提管理、改革发展添活力”工作方针，实施“扶摇”“破天”“星汉”三大战略行动和8大竞争策略，推动集团经营发展实现质效双升、行稳跃升，为“十五五”跨越式发展开好局、起好步。
集团党委副书记、纪委书记李小波传达机电集团党委（扩大）会议暨战略规划行动学习会议精神，作主题为《勇担使命 向新向优 在集团“十五五”发展新征程上实干笃行》的党委工作报告，对2025年党委工作进行总结，并系统部署2026年重点工作，强调2026年集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，贯彻落实机电集团“12358”战略总纲和经济工作会部署，紧扣集团工作方针，加强党的全面领导，以全面从严治党为根本保障，以品牌党建为统领优势，系统推进组织能力建设，向新而拼，向优而行，助推年度各项目标任务完成，实现经营增能创效，实干笃行确保集团“十五五”良好开局。
会上，集团经营班子成员依次汇报分管领域2025年工作完成情况及2026年工作思路。西计公司、建安仪器、军通公司和君联天纵分别作2025年商业计划检视，汇报2026年各项工作安排。其间，集团展示了信息化建设（一期）成果，直观呈现“数智军工”建设阶段性成效。
机电集团党委委员、副总经理，军工产业集团党委书记、董事长蒋敬旗作《奋楫笃行担使命 固本拓新启新程 奋力谱写集团“十五五”高质量发展新篇章》讲话。
蒋敬旗指出，2025年，集团在复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革任务面前，在机电集团“5521”行动指南的指引下，取得了来之不易的“回温”。这一年，党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用得到发挥，保证了我们的方向正确、机制持续规范。在机电集团“五个重塑”持续推进下，战略引领发展的导向凸显，战略解码不断深化。商业计划与运营管控中，推动了目标任务、过程管控和重点攻坚任务的有效落实。干部人才队伍建设持续加强，为集团发展锻造了坚实的中坚力量。这些成效，为“十五五”的开局之势奠定了坚实的基础。
蒋敬旗强调，“十五五”时期是集团转型升级、跨越发展的战略机遇期和攻坚期，困难与机遇并存，挑战与希望同在。要辩证看待“十四五”得失，既要看到在党的领导、组织重塑、价值管理等方面打下的基础，又要清醒认识到规模效益、产能转换、改革深化等方面存在的“成长中的烦恼”。准确把握“十五五”时期目标方位，深刻领会党的二十届四中全会关于建设现代化产业体系、电子信息产业的部署，在战略承接中明晰自身定位，深度融入机电集团“12358”战略部署，自觉担当起电子信息事业部承载的使命。
蒋敬旗要求，2026年作为“十五五”规划的开局之年，集团上下必须锚定目标、系统推进，奋力破局。要聚焦主责主业，履行强军首责，狠抓“三条增长曲线”目标落实，巩固军品核心优势，抢抓量子科技、低空经济等新兴赛道，培育新增长极，在构建产业发展新格局上实现更大作为。要聚力创新引领，融入集团三级创新体系，聚焦无人系统、人工智能等前沿领域攻坚，畅通转化机制，在塑造核心竞争新优势上积蓄更大动能。要聚势改革赋能，深化治理现代化、资本运作，高标准建设“数智军工”平台，在激活高质量发展新动能上释放更大活力。要聚合安全防线，统筹抓好安全生产、经营合规与价值管理，在统筹发展安全上体现更大担当。要聚能生态构建，持续推进产学研合作，加强技术型、研发型人才的引进和培育，汇聚群团文化合力，在凝聚协同发展新合力上展现更大格局。要聚焦政治统领，推动党的领导与公司治理深度融合，发挥“军工力量”党建品牌在“增能创效年”引领作用，纵深推进全面从严治党，在以高质量党建引领上保障高质量发展。
会议号召，要抓好两级集团工作会议精神贯彻落实，将工作部署转化为具体行动，全力冲刺一季度“开门红”，严守安全生产底线，确保共度平安祥和的佳节。同时，要锲而不舍落实中央八项规定精神，确保清廉过节。
集团领导班子成员、专务经理出席会议。集团全体中层管理人员，所属子公司领导班子成员，参股企业委派高管参加会议。
