近日，西计公司试验检测中心承担的“某软件测评项目”顺利通过最终验收，获客户高度评价，项目负责人朱志飞被点名表扬。几乎同时，装备制造部机加车间也收到来自长期合作伙伴的感谢信，信中对其在紧急关头攻坚克难、高效履约的专业素养与责任感给予高度赞誉。这两项殊荣，是西计公司在关键领域履行核心使命、以卓越品质服务国家战略与市场需求的生动写照，更是西计公司上下同心协力，打赢一场场高质量履约攻坚战的有力证明。
2025年，西计公司面临前所未有的挑战：一方面，试验检测中心遭遇市场需求激增、标准规范升级、客户要求严苛与项目周期压缩等多重考验；另一方面，装备制造部机加车间也在科研试制与批量生产任务中，频繁遭遇技术瓶颈与突发状况。“任务重、要求严、期待高、时间紧”成为多个业务单元的工作常态。面对挑战，西计公司高度重视，将保障高质量交付作为年度重点任务，迅速统一思想，统筹调配资源，一场关乎企业信誉与核心竞争力的攻坚战在全公司范围内全面打响。
试验检测中心领导班子坚守一线，精准研判形势、优化资源配置，通过强有力的统筹协调和精准高效的后援保障，为各业务科室扫清障碍，确保攻坚力量集中突破重点难点。
在协同作战中，各科室立足本职、各司其职：环境试验室优化试验方案，试验人员三班倒紧盯夜间温循试验，以坚守保障数据准确可靠；电磁兼容室创新轮班制度最大化利用暗室资源，工程师深入剖析产品电磁特性，提前预判风险、提供整改建议，赢得客户深度信赖；软件测评室延续复杂软件质量保障优势，采用“分层梳理、重点突破”策略，结合自动化与人工测试，以专业精准的测评报告获得客户与开发方认可……
经过一年奋力拼搏，中心圆满完成年度各项重点任务，交付及时率与客户满意度保持高位，不仅赢得重要行业客户多次表扬，更锤炼出一支关键时刻拉得出、冲得上、打得赢的过硬队伍。
装备制造部机加车间始终将产品交付视为长期合作的起点，在关键任务中展现出“召之即来、来之能战、战之必胜”的过硬作风。
在接到重要科研试制任务后，车间迅速成立专项攻坚小组，制定详细计划。面对外购件不达标的突发状况，车间技术人员与客户方成立联合攻关小组，不分昼夜分析问题、制定方案、反复验证，最终通过创新性结构调整成功解决技术难题，确保产品按期交付。在后期客户装配、调试及试验过程中，车间相关人员始终保持密切沟通，主动跟进，第一时间了解产品使用情况和客户反馈。在转台项目攻关时，数控组员工连续72小时坚守生产一线，随时按要求调整程序文件，对零件进行返修甚至重做。在保证军品交付的同时，兼顾K1000等民品项目生产，多次组织生产突击队和技术攻坚组开展专项技术攻关，不断提升产品质量和生产效率。
装备制造部机加车间以一次次高质量履约赢得客户信赖，其推行的生产标准化建设与流程优化，为冲刺全年目标提供了有力支撑。
此次攻坚的胜利，是西计公司各部门、各团队团结协作、攻坚克难的集体成果，更是公司以高质量履约彰显核心竞争力的生动实践。面向未来，西计公司将继续弘扬精益求精的工匠精神，以攻坚为常态、以履约为使命，持续强化能力建设、创新服务模式，以更高标准、更优质量、更快响应的服务全力保障每一项任务的交付，为公司高质量发展注入强劲动力。
