进入四季度，军工产业集团全体干部职工以“奋战一百天”专项行动为契机，全面掀起决胜收官的“战斗”热潮，各企业紧盯年度目标任务，在市场开拓、科研攻关上双线发力，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
拉满的市场订单“进度条”
西计公司市场团队坚持“订单为王”，在百日攻坚中尽显拼劲和韧劲，为实现全年目标拉满了“进度条”。为争取价值1个多亿的某订单合同，业务拓展员向东连续近一个月驻守北京，反复与客户对接项目细节。“合同条款的一字之差都可能影响交付，通宵梳理是常事，只要能把订单拿下，一切都值了！”他拿着修改了七版的条款清单说道。为推进某重点项目，另一名业务拓展员邹政频繁辗转国内多个城市，即便在高铁上也持续进行着业务协调。“客户要的是实时动态，多跑几趟就能扫清障碍，为了批产订单落地，再奔波都值得。”他嘴角笑意难压，转身又投入了客户洽谈。
“小时制”样机研发攻关
建安仪器某工程项目团队正争分夺秒推进某关键设备的样机研发，向2025年工程样机鉴定目标发起总攻。项目组启动“小时制”作战计划，团队成员全天候扎根实验室，硬件组加紧调试探测器信号进度，软件组反复优化算法效率，测试组累计完成200余次性能试验。在攻坚过程中，团队采取“日清会商”机制、质量管控关口前移、24小时驻场响应等有效举措，累计攻克产品技术难关7项，全力冲刺全年目标任务。
