9月29日，军工产业集团召开第三季度经济工作会，贯彻落实机电集团“奋战一百天，全面完成年度经营目标”工作部署，总结分析前三季度经营情况，安排部署四季度重点任务，动员全级次思想再统一、责任再压实，全力冲刺年度目标任务。集团党委副书记、总经理孙洪旗主持会议。
会上，各企业围绕1—9月经营情况作了详细汇报，并就四季度订单落地、产品交付、应收催收、资产盘活、资金管控及风险防控等工作提出具体安排。
孙洪旗指出，今年以来，集团上下紧紧围绕年度经营目标，扎实推进各项重点工作，为完成年度目标任务奠定了坚实基础，进入四季度，各企业要进一步提高政治站位，统一思想强化战略思维，加强统筹协同，精心谋划“十五五”战略规划及2026年商业计划，积极布局新赛道、培育新动能，为企业长远发展和持续增长谋好篇、布好局。
孙洪旗要求，集团上下要切实增强责任感和紧迫感，聚焦关键环节，精准发力攻坚，确保圆满完成全年各项目标任务。一要紧盯市场开拓，全力推动订单落地。要加强市场研判，优化营销策略，加快意向订单转化，同步做好2026年经营布局的前瞻谋划，为高质量发展夯实基础。二要紧盯生产交付，全力保障合同履约。要科学组织生产，优化资源配置，提升运营效率，确保产品按期高质量交付，切实保障当期收入和利润目标实现。三要紧盯现金流安全，全力防范经营风险。要严格执行“两金压降”和“三费管控”要求，多措并举压降成本、清收账款，筑牢资金安全防线。四要全面落实主体责任，保障安全保密和环保。要持续开展日、周、月隐患排查整治，坚决防范各类风险，确保生产经营安全平稳有序。
