5月21日，重庆机电集团党委书记、董事长赵自成到军工产业集团调研，对抓好军工产业集团上半年工作，夯实全年商业计划目标任务提出要求。
赵自成听取了军工产业集团党委副书记、总经理谢正茂及所属企业主要负责同志抓1—4月生产经营、市场开拓、重点项目、技术创新、改革发展等情况汇报，对军工产业集团在落实上级决策部署、推动扭亏攻坚战中取得的阶段性成果给予肯定。
赵自成指出，当前，国内军工行业挑战与机遇并存，军工产业集团及所属企业要抓住“十四五”收官的机遇期，为“十五五”发展打下良好基础。赵自成要求，一要抓当下，锚定市场开拓主战场，巩固稳中向好态势，建立全员营销体系，创新商业模式，提高“虎口夺食”能力，力争在重点领域订单获取上实现新突破。二要强管理，建立目标管理体系，优化生产组织模式，实施精益管理，坚定不移奋力完成年度目标任务。三要提能力，抓实核心能力建设，统筹抓好科研攻关、技术储备、产品迭代、人才培育等工作。四要控风险，筑牢风险防控体系，建立现金流动态预警，完善重大项目履约保障预案，构建全流程风险管控闭环。五要投资本，加强资本运作与能力建设，推动企业可持续发展。六要鼓干劲，深化党建引领强化队伍建设，为企业高质量发展提供坚强保障。
机电集团党委委员、副总经理周奎、蒋敬旗、聂攀，机电集团党委委员、财务总监雷斌，机电集团战略与技术部、改革与资本部、财务与资产部、市场与运行部、办公室等相关负责人参加调研。
