
1月18日,重庆军工产业集团召开2025年工作会议,认真贯彻落实机电集团2025年度工作会议精神,全面总结2024年工作,系统谋划2025年工作,团结动员全体员工,锚定目标,凝心聚力,向新而拼,全力止损治亏,奋力开创提质增效发展新局面。
公司党委副书记、总经理谢正茂传达机电集团2025年工作会议精神,总结检视2024年工作,部署2025年商业计划重点工作。他指出,受当期订单不足影响,2024年集团营收、利润等主要经营指标出现了较大幅度下滑,年度商业计划完成度较差。他强调,2025年,要以机电集团“5521”行动指南为指引,抓好改革重塑、强化目标引领,进一步提升“市场营销、核心竞争、协同发展、价值创造、精细管理、风险防控”等6方面能力,以更细颗粒度、更强执行力,坚决完成全年目标任务,全力以赴保障商业计划落地落实。
公司党委副书记、纪委书记李小波作党委工作报告,对2024年党委工作进行总结,并系统部署2025年党建重点工作,强调2025年要继续深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,认真贯彻落实中央、市委经济工作会精神,围绕国资国企改革“五个新提升”目标要求和机电集团“5521”行动指南,党建统领把方向,行动学习育能力,管理重塑强执行,价值创造增效益,向新而拼,坚决实现止损治亏目标,坚定推动集团改革攻坚突破、经营提质增效。
会上,西计公司、建安公司、军通公司、北京君联检视2024年商业计划完成情况,汇报了落实2025年目标任务、商业计划的工作思路的重点措施。
机电集团党委委员、副总经理,重庆军工产业集团党委书记、董事长蒋敬旗分析集团2024年工作存在的问题,对2025年工作提出要求。
蒋敬旗指出,2024年商业计划完成未及预期,既有客观原因,也有主观原因,两级班子既要找差距短板不足,也要看到市场机遇和自身优势等有利条件,总结经验、坚定信心,迎难而上、激情谋事,在改革提升中积蓄前进力量。蒋敬旗强调,2025年是集团止损治亏、持续夯实提质增效发展基础的关键一年,全体干部要统一思想、认清形势,胸怀全局、抢抓机遇,在顺势而为中展现担当作为。蒋敬旗要求,要发挥好党组织“把、管、保”作用,团结带领全体干部员工,振奋精神、众志成城,明确目标、突出重点,在狠抓落实中推动工作落地。蒋敬旗希望两级班子,面对上级的重托、出资者的期待、职工的期盼,要深刻领会自成书记对企业领导干部的要求,涵养“六大精神”、增强“五种能力”,敢于担当、善于担当,实干当先、日拱一卒,在创新成事中努力奋辑争先。
会议要求,要抓好两级集团年度工作会议精神贯彻落实,将工作部署转化为具体行动,奋力夺取一季度“开门红”。同时,要抓好安全生产,做好新春佳节的节日慰问工作,确保广大职工平安、温暖过节。
公司领导班子成员、专务经理、中层管理人员,所属企业班子成员参加会议。